现在这个市场非常大。这个市场就收入而言在2010年已经超越了10亿美元。我们有3个主要的社交网络公司。这三家公司总市值已经超过80亿美元，所有这些社交游戏公司最近开放了第三方的应用端口。这张幻灯片上显示了很多非常大的公司。比如说GREE，我们目前重点把视角放在美国市场。

青柳植树

接下来我会跟大家简要地介绍一下GREE公司的历史和运作平台。这张是我们的历史。我们公司是2004年成立，到目前已经有6年历史。我们公司平均员工年龄是30岁，提供的移动社交游戏，获得移动运营商支持。3年前为了与其他的平台实现差异化，我们启动乐观世界上非常知名的社交游戏，是一个钓鱼游戏，所以在运营社交游戏方面我们有3年的历史。在2年前就开始了电视营销。待会我会跟大家简要地介绍一下我们的电视广告，现在已经有2千名用户，认为这个市场非常大。

业务模式来看。首先广告销售额占的比例是20%，80%销售来自于购买的道具。有些非常昂贵道具的价格是20美元。这是我们运营收入。它按照季度来计算。在上季度已经实现了1.1亿美元的收入。月度收入已经达到4千万美元。在未来日本社交游戏市场规模将达到10亿美元。利润率在 15%左右。为什么我们能够得到15%的利润率呢？这是因为在日本有很多的玩家，当然我们对所有的用户进行了归类，比如有些是付费的玩家，他们会付费。日本的玩家通常会为些虚拟的道具付费，所以他们每个月的UP值是2美元。这就是在日本的情况。

我们现在有5个社交游戏，在社交游戏领域里已经有着3年历史，同时也有电视的宣传广告。在左边和右边我会给大家首先展示的是一个钓鱼的游戏。你可以看到有些鱼非常大，钓鱼游戏已经有1千万的用户，每个月收入已经达到了100万美元，所以这个游戏非常受欢迎。关于这个宠物游戏，主要是针对于女性玩家，针对女性用户群而开发。这些用户会购买些食物来喂养这些宠物。

我们还有一个园丁游戏，它非常类似于农场游戏，但是稍微有些不同。你要购买些庄稼，还有要为农田购买道具。最近我们启动了一个怪兽的游戏。它的内容围绕着些怪兽，主要针对年轻玩家，或者老年玩家，这是我们目前开发的一些社交游戏。现在我们已经有2千万的玩家。但是为了达到3 到4千万的用户，我们需要做更多的工作。这就是我们的目标。比如说在未来几年我们将会达到在日本有3千到4千万用户的目标，为了实现这个目标，在6月份开发了第三方平台。也就是说吸引需求了全球三大开发商，同时采用些中国游戏开发商的游戏。还有来自于其他国家开发商的游戏，所以我们非常地国际化。同时也希望从商业游戏中引入些游戏，有各式各样的游戏类别。为了扩大这个市场，还将会引入更多游戏，这不仅仅社交游戏，同时还会引入第三方合作伙伴的游戏。这就是我们目前所做的工作。也是在今后几年会努力做的工作。

今天我想说的是我们已经开放了我们的电脑端平台，开放了移动平台。在日本PC平台有很多的潜力。所以将在2010年4季度向合作伙伴开放PC平台。还有很多非日本的合作方，在这方面都非常有经验，希望引入更多的国际和作方，按也会采取更多的宣传，比如电视宣传，这主要针对于些社交游戏。

今后还会在电视上宣传第三方游戏，利用我们的经验在过去3年来把很多的游戏进行本土化，当然货币化也是非常重要的方面，需要看一下UP是不是非常高，有很多的方法来提高用户的平均收入UP值。如果说你们需要些资金来扩大运营的话，我们也会进行投资提供支持。在亚太区过去4年我们提供了很多资金，如果你们有兴趣可以跟我们联络，我们非常愿意提供资金来来开发游戏产品。

这就显示了我们在电视宣传上的支出，左边不仅仅是电视，它主要是按照季度来看，在上季度投资了3千万美元，还将继续投入更多的资金，同时也会为你们提供更多的机会。这显示的是在电视广告商的次数。比如2008年

到2009年排名第一，2009年排名第一，第二名是DeNA，这样可以看到我们在日本的影响力多么大了。接下来给大家举一个例子，就是我们如何跟第三方进行广告宣传，从上周末开始可以看到有这样的广告。也会向第三方提供这样的支持，在电视上做广告。

我想这就是我们今天发言的所有内容，非常欢迎国际玩家，在2010年第四季度也会开放电脑端口，我们早已开放移动端口，所以我们对移动和电脑端口领域合作非常感兴趣，非常期望与大家有合作的机遇。(据网易在中国游戏商务大会SNS和Social Game论坛上的直播)