- 十五篇系列:企业的管理模型和市场容量的驱动模型分析
第一篇
最近很多新闻和所谓专家的解读分析实在让人看不下去了,都不敢去面对一些真实的原则:
A,不能自己茁壮成长的才需要扶持
B,发展受到严重挑战的才需要强调存在的合理性
C,无规律的非理性领域充满了风险才需要鼓吹的冲锋号
第二篇
(一次回顾)2008年,Sundar Pic... 阅读全文...
- 产品出发点+团队企图心+资金管理是企业经营的三大核心症结
相比原文(10种吓到创业者的错误)这么复杂的梳理,我更愿意相信是三个环节导致的:
A,第一个是产品的出发点没有踩对,后面全部做尽无用功(第一步错了,后面都掉坑里了)
B,第二个是团队企图心不够,不能协调好一致的行动力(内耗是公司最有力的拆墙行动)
C,第三个是不... 阅读全文...
- 作者:Mark Rosewater
我经常提到Brian Tinsman对于创新的追求。这种追求不仅体现在的他的Magic游戏设计,甚至贯穿于他所从事的任何一项工作中。Brian曾经针对Wizards of the Coast(游戏邦注:位于西雅图Emerald City的游戏公司)研发部门所具有的全部资源进行了深入思考,并发现那些杰出的Magic游戏设计创意都是源自于这里(游戏邦注:他们不但开发了... 阅读全文...