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2019年12月25日 十六篇系列:以Small Giant和Supercell谈好公司人均亿级别价值

十六篇系列:以Small Giant和Supercell谈好公司人均亿级别价值
十六篇系列:以Small Giant和Supercell谈游戏业好公司的人均亿级别价值性 第一篇 这个标题:当我们说公司团队有问题,实际上是在说什么 【毫无疑问,是在说Leader的领导力不行】 推荐一篇早期问答 组建团队(Making a Team)可能是世界上最难的工作之一 ... 阅读全文...

2019年12月23日 Small Giant CEO回顾手游《帝国与谜题》的发展及公司并购过程

Small Giant CEO回顾手游《帝国与谜题》的发展及公司并购过程
Small Giant CEO回顾手游《帝国与谜题》的发展及公司并购过程 原作者:Dean Takahashi 译者:Vivian Xue 芬兰对全球手游生态的影响不仅只有《部落冲突》和《愤怒的小鸟》。去年,Zynga以不低于5.6亿美金(80%股份的标价)的价格收购了芬兰工作室Small Giant Games。 上周... 阅读全文...

2019年12月23日 十四篇系列:市场成熟度和合规要求严重削弱产品的成功机会

十四篇系列:市场成熟度和合规要求严重削弱产品的成功机会
十四篇系列:市场成熟度和合规要求严重削弱产品的成功机会 第一篇 因为市场相当成熟了,以及对合规性的要求很高 就意味着新团队和新产品需要相当高的【Hold得住】的能力 不然游戏立项,其实困难度是非常高的 以下为原问答 所以,国内游戏在中国市场发行妥... 阅读全文...

2019年12月20日 长文:从量化分析的角度观察第五代JRPG玩法要素

长文:从量化分析的角度观察第五代JRPG玩法要素
长文:从量化分析的角度观察第五代JRPG玩法要素 原作者:Radek Koncewicz 译者:Vivian Xue 导言 在上一篇文章中,我分析了十款著名的16位回合制JRPG。我计算了在每款游戏中,玩家接触到12个常见玩法要素所花的时间。我的目标是量化玩家真正“进入”这些游戏并从某种程度... 阅读全文...

2019年12月20日 十四篇系列:Zynga系列,Supercell,Apple Arcade的瓶颈问题

十四篇系列:Zynga系列,Supercell,Apple Arcade的瓶颈问题
十四篇系列:Zynga系列,Supercell,Apple Arcade的瓶颈问题 第一篇 《论语颜渊篇》 司马牛问君子。子曰:君子不忧不惧 对于很多人来说,不管是对自己,还是对自己所做的事业,这句话都适用 君子不忧不惧 第二篇 TED这则如何成为好的交谈者(音... 阅读全文...

2019年12月18日 开发者以案例入手分享游戏叙事设计的7个步骤

开发者以案例入手分享游戏叙事设计的7个步骤
开发者以案例入手分享游戏叙事设计的7个步骤 原作者:Elizabeth Goins 译者:Vivian Xue 正在阅读本文章的你很可能早已熟悉“环境叙事”(environmental storytelling)这个概念,它通过四种叙事模式打造沉浸式体验:嵌入、激发、演绎和涌现。这些定义有助于我们认识不同类型的... 阅读全文...

2019年12月18日 十四篇系列:中国版的ESRB Ratings是Age Rating System

十四篇系列:中国版的ESRB Ratings是Age Rating System
十四篇系列:中国版的ESRB Ratings基本上已经是Age Rating System 第一篇 Forget the mistake, remember the lesson 这是一个严肃的问题:我们是要避免犯错,还是要避免二次犯错 事实上,大部分都没什么试错的机会 一旦被证实为错,那可能人的天花板就... 阅读全文...

2019年12月16日 开发者以具体产品为例阐述游戏中7个巧妙的伏笔设计

开发者以具体产品为例阐述游戏中7个巧妙的伏笔设计
开发者以具体产品为例阐述游戏中7个巧妙的伏笔设计 原作者:Richard Moss 译者:Vivian Xue 巧妙的伏笔实现了双赢——它使玩家感觉自己很机智,也使游戏设计者显得聪明。它增加了游戏的深度且无需冗长的说明,它还增强了重大事件的感染力,或是为在压力环境下使用新机制的玩家提... 阅读全文...

2019年12月16日 十五篇系列:游戏创意和赛道选择是决定产品上限价值的关键

十五篇系列:游戏创意和赛道选择是决定产品上限价值的关键
十五篇系列:游戏创意和赛道选择是决定产品上限价值的关键 第一篇 《颜氏家训省事篇》:生存之道在于相互制衡,所以环境中基本不允许全能型的生物存在,而是让每一个个体形态以自己最精专的能力与其他的整体进行协同共生 (理论上精通一个领域优先于通识各种能力但仅止于皮毛... 阅读全文...

2019年12月13日 以Sid Meier为切入,开发者谈游戏中的趣味选择设计

以Sid Meier为切入,开发者谈游戏中的趣味选择设计
以Sid Meier为切入,开发者谈游戏中的趣味选择设计 原作者:Caleb Compton 译者:Willow Wu Sid Meier,经典游戏系列《文明》的设计师,他曾说过游戏就是“一系列有趣的选择题”。事实上,游戏跟其它互动性不那么强的娱乐产品(例如电影、书本)相比,最核心的不同之处就在于玩... 阅读全文...

2019年12月13日 十一篇系列:以Myspace为例谈堆积关联性弱的功能是共同弊端

十一篇系列:以Myspace为例谈堆积关联性弱的功能是共同弊端
十一篇系列:以Myspace为例谈堆积关联性弱的功能是产品人的共同弊端 第一篇 《世说新语容止》: 潘岳妙有姿容,好神情。少时挟弹出洛阳道,妇人遇者,莫不连手共萦之。左太冲绝丑,亦复效岳游遨,于是群妪齐共乱唾之,委顿而返 这个绝对是仿写《庄子天运》 故西施病心而矉... 阅读全文...

2019年12月11日 行业人士以具体产品为例谈为什么要搭建和管理游戏社区

行业人士以具体产品为例谈为什么要搭建和管理游戏社区
行业人士以具体产品为例谈为什么要搭建和管理游戏社区 原作者:Meg Betteridge 译者:Vivian Xue 社区管理经常被当成事后考虑的项目——就像结账时被随手丢入购物袋的赠品。 尽管游戏生态发展日新月异,许多开发者仍然觉得为玩家提供一个分享和社交的平台不是必要的。或许... 阅读全文...

2019年12月11日 十七篇系列:以Supercell为例谈产品遇到的内部质疑和坚持

十七篇系列:以Supercell为例谈产品遇到的内部质疑和坚持
十七篇系列:以Supercell为例谈产品遇到的内部质疑和坚持 第一篇 游戏业的难在于:创意的临时性,市场的不确定性和环境适用性的不匹配 这三大障碍让很多顶级公司的产品都走不出测试阶段(事实上没有产品立项不是带着高预期的) 这个问题,也是我们近期着重考量的一个... 阅读全文...

2019年12月09日 App Annie: 2020年移动应用&手游发展趋势的5大预测

App Annie: 2020年移动应用&手游发展趋势的5大预测
App Annie: 2020年移动应用&手游发展趋势的5大预测 原作者:Dean Takahashi 译者:Willow Wu 移动数据研究公司App Annie收集了大量关于移动设备、应用和游戏的数据。他们对即将到来的一年做出了五大预测。 App Annie认为2019年对移动行业来说是具有里程碑意义... 阅读全文...

2019年12月09日 十四篇系列:移动游戏付费榜和营收榜都有明显的僵化问题

十四篇系列:移动游戏付费榜和营收榜都有明显的僵化问题
十四篇系列:移动游戏付费下载榜和营收榜都有明显的僵化问题 第一篇 #回顾#一家经营7年倒闭的独立游戏工作室CEO给自己提了几个严肃的但严重迟到的问题: The questions we ask ourselves are 'Where did we take the wrong turns? Why couldn't we find partners who were ... 阅读全文...
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