2013年10月28日 开发团队管理层如何实现权力下放？
- 作者：Samuel Rantaeskola 游戏开发的团队组织形式正在迅速转向自主组织、向下赋权、分散决策。当工作室朝这个趋势发展时，必然发生有（无）意识的交换；牺牲控制权以换取效率和创新能力。通过决策权下放，接近这个问题的人得以想出比集中式结构更明智的解决方法。 但这个新结构潜伏着一个大问题：这种团队如何合作？游戏开发充满相关性，因为产品是... 阅读全文...
2012年08月06日 游戏故事应给予玩家长期目标和主导权
- 作者：Daniel Steckly 麦克卢汉有个著名的说法：“媒介即讯息”。但人们没有意识到的是，多数故事内容与其媒介密切相关。并非每个故事都可以从一个媒介转移到另一种媒介，这也是制作电影衍生游戏的开发者的切身体会。 我们通常会在这种媒介转换中丢失一些东西。著名导演Quentin Tarantino的任何一部作品若移除了电影文化氛围，那就不会有任何意义，... 阅读全文...
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