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八篇系列:孙子兵法谋攻篇五胜其一-上下同欲者胜

发布时间:2019-05-31 08:33:44 Tags:,

八篇系列:孙子兵法谋攻篇五胜其一-上下同欲者胜

第一篇

《孙子兵法-谋攻篇》:故知胜有五:A,知可以战与不可以战者胜B,识众寡之用(对策)者胜C,上下同欲者胜D,以虞(准备好)待不虞者胜E,将能而君不御(不瞎干预)者胜。此五者,知胜之道也

第二篇

腾讯科技这篇深度很有意思,感觉问题都是由:制衡优先于业务拓展带来的

而制衡的关键在:人事权和财务权

最后就变成为:博弈优先于业务

然后,业务瓶颈又反过来,破坏了原先脆弱的微平衡

最终形成多输的局面…

第三篇

这问题的本质并不是血液本来就是红色的这个常识概念

如果把血液本来就是红色的概念当成游戏常识,马上就很难解释玩家的游戏角色在游戏环境中受击以后:

A,行动没有受限

B,输出没有受限

在被重创击倒后,补给调整后瞬间恢复如初

玩家行为不会因为受击而受限,本身也不是常识

如果要说误导,你在游戏中被重创99%,仍然还能健步如飞才是最大的误导

这个问题的本质在:游戏表达被干预了,而这个干预可能没有合理的解释

这是一种恐慌情绪:这里能随便不讲理干预,很快那里也可能失去表达自由了

https://www.zhihu.com/question/315415439/answer/699869216

The Banner Saga(from gamersky)

The Banner Saga(from gamersky)

第四篇

截图翻译过来,应该就是我们上次在朋友圈说的这段吧

感觉崇尚开放式办公环境的最大悖论是:你把人放在尽可能多的干扰源里,然后奢望这个人专注地把事情做好,而专注是把事情做好非常重要的关键环节

崇尚开放式办公的,都是武侠小说看得少的人,那些大师为了修炼上乘武功,第一前提就是闭关,而闭关是为了营造不受干扰的专注氛围

在开放式办公环境里,跟你无关的其他讨论,其他动作都是规避不了的干扰源,并且干扰的频度非常高

你的注意力就会不断被切割,注意力被碎片化,人的输出价值就会变低和变少

大家都是职场人,在开放环境里做事,效率低到什么程度都心里有数

第五篇

有些数据分析公司在做数据对比时,做了一个处理,跳过2017年,直接比较2018年和2016年的数据,做同比

然后得出增幅巨大的结论

这个行为容易误导行业,因为2016和2018是跨度很大的阶段,而不同阶段的产业环境其实是不一样的

跳过2017,其实就是抹掉了和现在衔接的过往一段时间的从业环境

离开从业环境的变化,拿一个跨度特别大的同比增幅有什么意义

第六篇

这个不仅职场,可能也适用于所有的环境

最没有用的两个状态:A,一个是爱嚼舌根 B,另外一个是玻璃心

这两个状态容易把人牢牢控制在爆棚的负能量里

职场(也包括人生的大部分事情),不管对人对事,需要的都是解决方案

A,如果具备相应条件,就即时把问题处理掉

B,如果暂时不具备相应条件,那就隐忍,等有解决方案时再来说话

嚼舌根和玻璃心,并不能解决问题,相反,只会把自己推向更糟糕的环境

https://www.zhihu.com/question/321633612/answer/688277619

第七篇

2015年-2016年Zynga要卖旧金山总部大楼(之前从Sega收购,2.28亿美元,拟出售价5.5亿美元左右),理由可能很直接,Zynga从巅峰期的3500人已经裁掉2000多人了(当然,那次出售没卖成,Zynga当时账上还有近10亿美元)

但这一次以6亿美元出售,我估计最核心的理由应该是筹钱

筹钱应付收购和整合收购后的标的公司

CEO Frank Gibeau在EA时操盘收购了Popcap Games和Playfish

在Zynga时又操盘收购了Small Giant Games,Gram Games,peak Games部分资产

以并购重组来做资本市场的业绩,我估计这条路应该是停不下来的

至少这三年,Zynga在资本市场几乎翻身了

第八篇

虽然Tencent的Arena of Valor在美国市场表现不力看起来是游戏的问题

但实际上,更多可能是环境适配的问题

毕竟MOBA属性的移动产品在美国市场几乎都跑得不算顶尖,比如Supercell的Brawl Stars在美国表现明显滞后于全球,Nordeus的Spellsouls Duel of Legends几乎毫无表现,Super Evil Megacorp的Vainglory虽然名声在外但变现方面一直不太给力,没有腾飞的也包括Netease的Onmyoji Arena…

本文整理自近期朋友圈,欢迎探讨交流,郑金条,微信zhengjintiao


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