第一篇关于Simcity和企业经营逻辑

前几天聊到的能不能打好游戏和能不能经营好一家公司本质上没有直接的关联

但单机版的SimCity还是能提供一些关联特征的：

A，对于起步阶段，持有的可支配现金决定生死

你现在有100万，可能一个月后你就剩90万，一个季度后你就剩40万

40万就会逼到你慌不择路

什么理想，什么情怀，什么信念，在没钱面前，都会崩塌

Farmvill2(from gamasutra)

B，关注Monthly Income 和Monthly Expenses的拐点

如果Monthly Income 和Monthly Expenses始终处于失衡状态，且没有看到拐点到来的时间点

投入再多，挣扎再多，都会掉入成本黑洞的深渊

C，起步阶段经营好城市的最佳策略，就是当一个时刻被系统弹窗吐槽的垃圾市长

C1，克制自己的欲望，任何与存活目标无关的形象工程和虚耗工程全部干掉，把精力和资源全部集中到能带来未来的聚焦点

C2，尊重规律，忍受起步阶段所有的简陋，从最基础开始，不拔苗助长，不寅吃卯粮，一步一个脚印，让所有腐朽项目的欲望见鬼去吧

C3，做好当垃圾市长被系统弹窗警告的准备，不当三天就破产，破产就树倒猢狲散的老好人

以持续经营为前提，该课税就课税，该压缩支出就压缩支出

虚耗几个月，一团美满，然后城市亏空破产，就是对人对事最不负责任的行为

真正负责任的行为是：咬着牙，把企业经营起来，给每一个坚韧的搭档提供最好的回报

醉生梦死几个月，然后重新开始，就是典型的害人害己

………………………

Simcity最残忍的地方是：你的城市经营是逆人性的

你不能随意挥霍自己的任性

你也不能在熬出头以前让所有人皆大欢喜

你要像一个商人一样，精打细算每一步，起步阶段，如果你不能约束自己显摆的欲望，系统在一段时间以后，就会无情地宣告你失控破产

第二篇关于App Store改版的逻辑分析

这两天好些人问我对App Store未来的全新改版有什么看法，其实我也不知道，但有几个逻辑可能是比较确定的：

A，App Store对非用户自然行为干扰应用排名的一直很努力

但App Store是一个规则明晰的应用商店，规则明确的地方，就必然存在应对的暗黑方式

比如

A1，排行榜价值高，就刷排行榜

A2，热搜列表价值高，就刷热搜价值列表

A3，热门应用价值高，就刷热门应用

App Store最核心的问题始终在：

数以几十万计的应用 VS 有限且僵化的曝光位置

毫无疑问，App Store没有解决这个问题

就好像你在高速公路设收费站，你就有责任保障被你收费的车辆路况更顺畅，你不能在大塞车的时候，把锅甩给司机车技差不按照规则行驶

你应该想办法反思应用商店的哪些弊端，你应该想办法搞定【数以几十万计的应用 VS 有限且僵化的曝光位置】不会始终成为死局

而不是头痛医头，脚痛医脚，只死盯着一些不守规则的开发者

这对困局没有有效帮助，不过是换一种花哨的方式，继续制造拥堵

B，应用下载的路径只有两条

B1，一条是羊群效应，谁得到更多用户认可跟谁走

B2，一条是马太效应，谁得到用户的认可谁就吃掉别人的机会，自己滚雪球

以前的App Store如果是应用的汪洋大海，用户的众包选择就是大海中的灯塔帮更多用户发现价值位置

而App Store的推荐就是官方指示牌，告诉用户我帮你们找好了，你们不需要思考只需要相信我的选择和品味就对了

现在App Store告诉你，你们这些不遵守交通规则的，不给你们自己生成灯塔的权力了，或者你们用户角度生成的入口要被限制了

那么问题就来了：

B3，App Store的官方推荐都不怎么样，实际上这只是App Store对自己主宰用户下载的宣誓

C，很多人说强化搜索，拜托，都多少年了，App Store的搜索始终没有改善过：

C1，ASO泛滥

C2，关键词的索引判断一塌糊涂

如果App Store搜索体验不改善，强化搜索就等同于强化【热搜列表价值高，就刷热搜价值列表】

App Store应用检索和Google的信息检索指向对象是不一样的

我上App Store就是我想看看有没有什么价值应用已经被发现了

而不是我上App Store，我先想个关键词，再按Chomp

【数以几十万计的应用 VS 有限且僵化的曝光位置】本质上没有改变

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